做一件事的成功，錫盟園林綠化提示，常常不是一個因素所致，而是多種因素并存作用的結(jié)果，就像三角幾何，需要三個點連成線，才能構(gòu)成一個你所需要的圖案一樣。由此，我想起幾天前在魏玉龍辦公室看到的一個情景。

　　錫盟園林綠化的綠化養(yǎng)護三大特點。

　　一是布置了任務(wù)，要不定期檢查。錫盟園林綠化養(yǎng)護有帶班的，不是整天在現(xiàn)場盯。總在現(xiàn)場盯，要帶班的干什么?人家?guī)О嗟氖?，你摻和多了，人家還會有意見，費力不討好，何苦呢!但只要有空，就要來到現(xiàn)場，看一看。大撒巴掌不成。攬下了的事，就要放在心上，一退二六五，就是失職。責(zé)任高于一切。

　　二是選好帶班的很重要。錫盟園林綠化火車跑得快，全靠車頭帶。帶班的要能拿得起事來，還得以身作則，盡職盡責(zé)。這兩點，缺一不可。兩個帶班的，都是呱呱叫的，連園林局的人都說好，都說是人才啊。其實，哪個單位興旺，哪個單位能干成大事，首先是人才的興旺，沒有獨當(dāng)一面的領(lǐng)頭人，靠一個老板跳光棍舞，再好的愿望也難以實現(xiàn)。

　　三是利益要按時跟進。錫盟園林綠化，這利益，自然是指所有養(yǎng)護員工的利益。人家出來干活，是要養(yǎng)家糊口的。因此，按時發(fā)放工資，很是重要。即使自己資金周轉(zhuǎn)有困難，也要想方設(shè)法解決員工的工資。在市區(qū)一個部隊干休所攬了一個小的綠化工程。干活兒的有三個人。他先去給干活兒的發(fā)工資。干活的領(lǐng)到工資，點了票子，每個人都沖他笑。那笑容不僅是開心的，而且還夾帶感激老板的含義。離開干休所，他說，他們高興，這里還有個小秘密。我問，什么小秘密?他嗤嗤笑了，我提前兩天給他們發(fā)工資。他說，別看提前這兩天，效果就是不一樣。他對從事綠化養(yǎng)護的工人也是這樣。不僅如此，園林局每次獎金發(fā)下來，他還總是拿出一大部分，分給他們。別看錢不多，他們感到溫暖，因為他們知道老板心里有工人。你想著他們，他們才想著你。彼此溫暖著，企業(yè)能不興旺?

　　錫盟園林綠化告訴你看了這三條，您倘若是當(dāng)老板的，是不是有所啟示?關(guān)于園林綠化的內(nèi)容今天錫盟園林綠化就為您介紹到這里了，如果您想要了解更多內(nèi)容，請您繼續(xù)關(guān)注我們。